Lembaga Penjaminan Mutu

Akademik

Name Dec Score
Name Dec Score
SOP Rapat Tinjauan Manajemen (RTM)

RTM merupakan implementasi PPEPP pada Pengendalian, yaitu sebagai proses peninjauan hasil evaluasi dan penilaian oleh Pimpinan yang telah terencana untuk memastikan kesesuaian, kecukupan dan ke-efektifan manajemen mutu berjalan secara konsisten.

1.00
SOP Pengendalian Produk Tidak Sesuai

Hasil audit internal atas ketidaksesuaian produk ke seluruh bagian

1.00
SOP Penyusunan dan Penetapan Dokumen Mutu SPMI

Penyusunan dan Penetapan Dokumen Mutu SPMI dilakukan dengan pembentukkan Tim Penyusun, FGD dan workshop sebelum ditetapkan oleh DIrektur.

1.00
SOP Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran (VMTS)

Pembentukkan Tim Penyusun Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran (VMTS) dengan melibatkan stakeholder yang ditetapkan oleh Direktur.

VMTS disosialisasikan dan pengisian survei pemahaman VMTS sebagai evaluasi.

1.00
SOP Rencana Strategis (RENSTRA)

Pembentukkan Tim Penyusun Rencana Strategis (RENSTRA) untuk jangka 5 tahun

1.00
SOP Rencana Operasional (RENOP)

Pembentukkan Tim Penyusun Rencana Operasional (RENOP) tentang rincian kerja dan rencana operasional

1.00
SOP Pengendalian Mutu Dokumen

Proses Pengendalian Mutu Dokumen oleh LPM

1.00
SOP Pengendalian Arsip

Proses Pengendalian Arsip di LPM

1.00
SOP Pengukuran Kepuasan Pelanggan

Proses Pengukuran Kepuasan Pelanggan di seluruh bagian

1.00
SOP Penanganan Keluhan Pelanggan

Penanganan dan Tindak Lanjut Keluhan Pelanggan

1.00
SOP Monitoring dan Evaluasi (MONEV)

Proses Monitoring dan Evaluasi (MONEV) ke seluruh bagian

1.00
SOP Audit Mutu Internal (AMI)

Tata Cara Pelaksanaan Audit Mutu Internal (AMI)

1.00